Qui sommes-nous ? L’histoire du CMO48 racontée sans le filtre LinkedIn

Qui sommes-nous : l'histoire du CMO48, Club Marketing Oujda, en image lors d'une conférence.

Qui sommes-nous ? L’histoire du CMO48 racontée sans le filtre LinkedIn

Le déclic — ce qui m’a fait écrire cet article

Si je devais résumer le CMO48 en une phrase honnête, ce serait : une association qui a refusé trois sponsors importants par fidélité à ses valeurs, et qui s’en porte mieux. La plupart des « qui sommes-nous » d’association marocaine racontent une histoire lisse. La nôtre est moins lisse, mais plus vraie. Et c’est cette vérité qui nous a permis de durer.

« Une association qui a refusé trois sponsors importants par fidélité à ses valeurs, et qui s’en porte mieux »

Le constat qui nous a fait naître

Le marketing est devenu en 10 ans une discipline centrale de l’économie marocaine. Mais à Oujda et dans la région Orientale, l’accès à cette compétence reste très inégal : trop concentré dans quelques cursus, peu accessible aux étudiants éloignés des grandes écoles, mal compris par les jeunes professionnels qui démarrent.

Le CMO48 est né de ce constat : combler le gap entre l’enseignement formel du marketing et la pratique réelle, dans la région Orientale, sans condition de cursus ni de moyens financiers.

Notre mission en 3 points (et pas 12)

Mission 1 : démocratiser l’accès aux connaissances marketing et digitales pour les étudiants et jeunes professionnels de la région Orientale. Mission 2 : créer des passerelles entre formation et monde professionnel (stages, mentorat, coaching CV). Mission 3 : porter une voix associative engagée dans l’écosystème entrepreneurial et créatif régional.

Trois points. Pas douze. Une association qui ne peut pas résumer sa mission en 3 points lutte avec sa propre identité — et la dilue dans l’opérationnel quotidien.

Nos 5 valeurs non-négociables

Valeur 1 : gratuité et accessibilité (toutes activités gratuites). Valeur 2 : éthique éditoriale (pas de promesse marketing, des vrais témoignages). Valeur 3 : engagement régional (Oriental d’abord, sans complexe). Valeur 4 : indépendance (non-commerciale, neutre vis-à-vis des intérêts économiques). Valeur 5 : transparence (partenariats et décisions documentés).

Ces 5 valeurs ne sont pas affichées sur un mur pour faire joli. Elles dictent des décisions opérationnelles. C’est pourquoi on a refusé 3 sponsors qui auraient pu nous apporter 30 000 MAD chacun mais qui auraient contredit ces valeurs.

Histoire vécue — Le refus de 2024 qui a tout cadré

Fin 2024, une marque dont je tairai le nom — multi-millionnaire, présence nationale — nous a proposé 25 000 MAD pour un événement majeur, en échange d’un placement produit explicite dans nos contenus pédagogiques. J’ai consulté le bureau pendant 48h. On a refusé à l’unanimité. Cette décision a probablement coûté 50 000 à 80 000 MAD de sponsoring potentiel les années suivantes. Mais elle a sauvé notre crédibilité, qui vaut beaucoup plus.

Le bureau, l’organisation, le rapport avec Seomaniak

Bureau : Imad Belak (président), Azeddine Louilidi (VP), Wafae Koubaa (SG), Fahd (trésorerie). Commissions actives : événementiel, formation, communication, partenariats, juridique, tech & digital. Bénévoles actifs : entre 25 et 40 selon les périodes.

Sur le rapport avec Seomaniak : oui, Imad Belak est à la fois président du CMO48 et fondateur de Seomaniak (agence marketing digital basée à Oujda). Cette double casquette est documentée en toute transparence depuis le jour 1. Les deux entités sont juridiquement et financièrement séparées. Les partenariats croisés sont publics. Cette transparence préventive vaut mieux qu’un scandale réactif.

0 dirham de flux financier direct entre CMO48 et Seomaniak depuis la création — Comptabilité interne CMO48 + trésorerie, 2026

CMO48 — chiffres clés depuis la création

IndicateurCumulé depuis création
Événements organisés12+
Participants cumulés~1 400+
Coachings CV gratuits~80
Demandes Clinique Juridique traitées~45
Bénévoles passés par l’association~85

Mon opinion tranchée (à assumer)

Une association qui veut durer doit faire le contraire de ce que le marketing classique enseigne. Pas chercher à plaire à tout le monde. Pas accepter tout sponsoring. Pas raconter une histoire sans aspérités. Au contraire : afficher ses valeurs même quand elles dérangent, refuser les compromis qui menacent l’indépendance, raconter ses échecs avec autant de rigueur que ses réussites. Hadi est notre méthode — et c’est ce qui nous distingue de 90% des associations marketing étudiantes que je connais au Maroc.

FAQ — questions réelles, réponses directes

Quand le CMO48 a-t-il été créé ?

Date exacte disponible dans les statuts officiels enregistrés. Communication publique en cours de mise à jour.

Combien y a-t-il de membres actifs ?

Entre 25 et 40 bénévoles actifs selon les périodes, plus une communauté élargie de plusieurs centaines de personnes.

Comment le CMO48 finance-t-il ses activités ?

Sponsoring d’entreprises partenaires, apports en nature, contributions ponctuelles. Aucune cotisation membre, aucun produit/service payant.

Le CMO48 est-il affilié à un parti politique ou religieux ?

Non. Association strictement non-politique et non-confessionnelle.

Quels sont les partenaires de longue date du CMO48 ?

EHEI, ENCGO, OFPPT, ESTO, CERHSO, FSJES (Meknès), Seomaniak, et plusieurs créateurs de contenu locaux.

Et maintenant ?

Tu veux rejoindre l’aventure CMO48 ? Écris-moi à imad@cmo48.ma avec en 5 lignes : qui tu es, ce qui t’attire dans le CMO48, et combien d’heures tu peux donner par mois. Je réponds en 7 jours, toujours.